神爽博士易敢峰：很多人看不懂大北农水产

　　“许多人看不懂大北农水产。”神爽博士易敢峰言语间闻不出是得意还是遗憾。这是一个陌生来客“乱招”搅局带赠水产行业的新鲜与迷惑。

　　一年前，国内规模最大的预混料企业，同时也是国内率先的乳猪料、保育料、母猪料等高价值饲料生产供应商的北京大北农科技集团股份有限公司(简称“大北农”)高调进军水产饲料板块，提出打造全球高档水产饲料首席品牌的目标。由神爽博士牵头的大北农水产科技集团(简称“大北农水产”)开始逐梦狂奔。经过一年的打造，大北农水产板块由2014年在全国惟独6家高端水产饲料生产科技园，发展到2015年有8家，2016年预计超10家;水产饲料销量也从2014年的17万吨，实现逆势70%的增长，2015年达到30万吨。

　　这些数据的背后，神爽博士做了诸多的布局和调度，譬如成功投资广东君有饲料有限公司和收购佛山高明汇林饲料实业有限公司，并将江苏淮安华有饲料有限公司收入麾下，武汉汉南水产科技园也在紧锣密鼓地进行;神爽伴侣微生态产品高端发酵车间的投产运营，各种神爽微生态产品全面问市，为神爽饲料的推广提供助力;成功收购神爽海康研究基地，打造金洋海鸥岛、澄海、三水合洋、惠州盟润、江西聚龙湾等多家神爽养殖基地;并在全国各地与事业伙伴快速共同打造了近30家高端神爽水产养殖服务中央。2016年伊始，大北农水产更是注资5000万元入股集名优水产种苗生产、精品水产养殖、风味饲料生产、水产品精细加工和品牌渔业运营于一体的广州市金洋水产养殖有限公司，和金洋合作的台山科技园发展也如火如荼，和与主营水产预混料企业的新创企业广东联淏集团形成战略合作。

　　此外，大北农水产全力助推武汉第十届世华会、召开中关村全球农业生物技术奖之水产科技论坛、支持广东海洋学会年会、全国第四届对虾高手论坛，和众多技术讲座和论坛。大北农水产在中国海洋大学、广东海洋大学、华南师范大学、中山大学、中科院武汉水生所、华中农业大学、上海海洋大学、厦门大学、集美大学、汕头大学、厦门海洋职业技术学院等多家高校设立奖学金，而且神爽博士也被众多高校聘请为客座教授。最近神爽博士被评为第十二届中组部国家“千人准备”创业人才，为全国水产行业首席人……这些看如碎片化的事件，难以直观拼接出神爽博士的真正意图。

　　实际上，大北农水产的章法形散而神不散，核心思想是对行业分散的臃适资源进行快速重新组合，以产业链融合共赢的思卵嵘为最优的水产综合服务企业。与饲料同行的差异，在于通过高效运作产业链、减少内部损耗来产生利润，而不是单纯依赖产品来发明利润;在于产业链各环节之间的协作、资源共享来做大事业，而不是让行业资源孤岛化。这是现代互联网式的商业思维，联结一切资源为我所用，共创财富，分享财富。

　　兴许，外界所不知的，神爽博士正在以汇林和金洋作为试点，其中汇林的运作模式为100%的膨化料、100%的高档料、100%以大客户为主、100%跟产业链结合，从饲料入手联合外部资源打通产业链;金洋则是自建产业链的闭环经营。而二者可以有机结合，拓展为从饲料入手打通产业链，最终形成闭环经营。

　　大北农水产能预想的未来，被神爽博士的激情和梦想驱动正在高速发展，以致大北农集团内部包括董事长邵根伙博士等高层人士在内都问“为何每天如此兴奋和富有激情”。2016年，大北农水产提出要由此前的狂奔者向领跑者转变;未来三年内，要登陆资本市场，优秀创业合作伙伴都将成为股东。可以看到，大北农水产正在以“聚资、聚智、聚人才，创新、创业、创未来”的颠覆性新思维试图影响行业，改变行业。

　　时代赠予颠覆机会

　　记者：大北农水产运作至今有一年的光阴，能否谈谈您的咀嚼?

　　易敢峰：在大北农三年的光阴，主要是尽职创业投资、种猪产业、产业资源整合等方面的工作为主。2015年初我对水产没有那么深的认识，没有这么直接具体的亲手操盘，没有那么强的创业激情和自信，但是经过一年的全身心投入和水产科技集团一年的打造，我信服接下来能干一番天翻地覆的事情。

　　互联网+时代水产行业的发展变幻，和大北农集团的升级转型，现在大北农整个集团董事会成员包括邵根伙博士在内，和整个水产科技集团的总裁办，对水产的发展都抱有强悍的信心。我对大北农水产的信心在今年超过任何人。马云说：踏上梦想这条路，就是跪着也要把它走下去。大北农对水产发展的坚定决心和行业变迁的机遇，更让我们不分昼夜扬鞭而行。

　　记者：您的信心源自哪些方面?

　　易敢峰：对于辞人来讲，现在约摸是最坏的时代，但对我们来说是最好的时代，因为行业在重新洗牌，未来5-10年会发生翻天覆地的变幻，也赠了我们颠覆行业的机会。现在时代改变了，商业分享的模式不一样了，消费者驱动的时代来了。现在是一个大爱和智慧的年代，合作与分享的年代，疯子和狂人的时代，知识和科技的时代，创业和发明的年代。水产行业的规模化、智能化、工业化、科技化、高效化、品牌化、资本化和生态化也势在必行。

　　记者：您以为时代发生了哪些改变?

　　易敢峰：现在的时代是思维的竞争、知识的竞争，互联网时代改变了许多。过去许多人的成功是靠资源、靠特别关系、靠胆大不怕死，现在靠知识、靠创新、靠联结、靠整合、靠分享，就是要融合、联结、利他、分享、服务和神爽。神爽就是神(提精补神)、心(心有梦想)、正(正思正能)、爱(大爱无疆)、舍(以舍为得)、爽(爽悦他人)的思维，它是一种文化，一种机制，一种崭新的思维、有大爱的思维、有大舍的思维。

　　联结全产业链资源

　　记者：大北农水产顺应时代的变幻，在商业模式上做出了哪些诠释?

　　易敢峰：大北农集团要孵化出许多创业的平台，我们勉励内部创业和内外联合大创业，这是聚资、聚智、聚人才，创新、创业、创未来的时代。这个时代的指导思想就是“聚”和“创”，聚就是要聚合、融合联接外界对我们发展有帮助的资源;创就是革命，就是颠覆、打破、革新，就是与众不同，这是新的商业模式。

　　大北农水产板块，首先我们提出了三大愿景，一是要成为全球水产营养与健康高效养殖解决方案的领导者，这个很重要，全球最伟大的公司都是方案的供应者或者解决者;二是要成为全球水产业最受恭敬和最富神爽精神的领袖型企业;三是要打造市值超千亿的全球水产巨头。基于这些愿景，我们具体落实的发展目标为，打造全球高档水产饲料首席品牌、搭建全球最大水产事业创业平台、创建全球最优水产综合服务企业。

　　未来大北农水产的核心业务是互联网大数据、金融服务、电商平台和综合价值服务，其中神爽渔联网工程也是近期的工作重点，是我们基于互联网+大数据思维倾力打造的智慧型联接、管理、金融、交易、服务和价值发明平台，由渔养殖、渔设备、渔营养、渔疾控、渔管理、渔金融、渔交易、渔资讯、渔服务和渔友圈等十大核心元素组成。通过采用挪移互联网和高效物联网技术，联接一切水产垂直全产业链各种资源、资本和资讯，打造“互联网+水产行业4.0时代渔牧人”的还轮神爽金融生态圈。最近我们做了尤其全面的分析和定位，要通过渔联网改变水产行业，渔联网要尽快联结一切资源、资本和资讯。我们联结的资源越多、越快，聚合的力量越多，那么自己的能量也会越来越多。

　　在挪移互联网大背景下，我们提出颠覆性的发展策略，包括六大要素、三重分享境界和四轮驱动模式，分辞为“颠覆性思维、伟大的目标、疯狂的举动、刚强的意志、专业的素质和合伙的机制”、“合作伙伴股东化、合作权利证券化、合作分享财富化”和“定位驱动(要志存高远，维持做水产行业的“苹果”，要当颠覆者)、科技驱动、诚信驱动、神爽驱动”。

　　记者：大北农水产的盈利模式宛然不单单基于饲料产品?

　　易敢峰：我们的逻辑是要靠市场占有率、靠资本的利用效率、靠管理效率、靠分享、靠产业链思维，要提高信息的使用效率、减少不对称环节，来降低产业链过程中不必要的浪费和成本。通过产业链的管控经营，让各个环节都有合理的利润分配。

　　但产品质量还是根本，我亲自兼任大北农水产科技研究院院长和水产首席产品质量官。我们通过在神爽饲料产品中添加大北农国家饲用微生物工程重点实验室自主研制的富有科技含量、高效与安全的生物科技产品，实施应用GHIOP神爽芯片技术(Gut Health and Immunity Optimization Program肠道健康与免疫优化方案)，从而尤其有效地改善肠道健康，提高免疫性能和抗病抗应激能力，增强消化吸收功能，促进动物地快速健康生长。随着神爽高端饲料(神爽开口宝、神爽虾料91系列、神爽罗非料6688、神爽草鱼料6622、神爽鱼苗料621、神爽大草鱼料6611、神爽石斑鱼料95和96系列、神爽鲆鲽鱼料97和98系列等)和神爽伴侣微生态产品(神爽益香露、神爽光合素、神爽肠立健、神爽EM10、神爽爽水宝、神爽利水宝、神爽底改王、神爽氨硝净、神爽百毒清等)的不断投放上市，在2015年和2016年初都表现出了尤其好的产品力，获得养殖事业伙伴和经销事业伙伴的好评。譬如在虾、罗非鱼、篮子鱼的养殖过程中表现出了不错的生长和抗寒效果，像春节前的寒潮，我们在花都的罗非鱼、三水合洋和惠州的草鱼、福建东山的篮子鱼、漳浦和长乐的高位池南美白对虾、漳浦土池的河豚、金刚虾、南美白对虾和各种鱼虾混养养殖客户等，都几乎没有发生鱼虾死亡现象，而且也有很好的耐运输和抗应激效果，表现出尤其优秀的经济效益。鱼爽虾爽人神爽，心动举动更感动是我们的用心追求。

　　臃适的产品质量和高价值的服务，是我们做好一切工作的请求和出发点，以用户为中央、创业者为本、产品质量为魂、爽悦他人为举动指南，是水产科技集团创业者宣言的核心理念，也是我们对价值的坚守和允诺。我们最近尽心编辑的神爽养殖案例集锦首席册和第二册，收集了全国上百个典型成功案例，就更充沛的反映了神爽产品的优秀产品力。我们编辑的神爽生物科技产品手册和一系列的高效健康养殖解决方案，更加会展现我们的价值服务能力。

　　大北农水产2018年筹齐上市

　　记者：您之前说到大北农集团要孵化出许多创业的平台，目前有些什么新的发展吗?

　　易敢峰：邵(根伙)博士说大北农文化的指导思想是“报国兴农、争创首席、共同发展”，并且在未来五年内也就是到2020年，大北农集团要打造两个千亿市值，即畜牧科技和养猪大创业两个板块要分辞打破一千亿的市值。养猪大创业是大北农集团2016年全面开启的战略规划，现在以东北、华东和华中为试点区域如火如荼地进行，包括以4328万元收购黑龙江天佑牧业科技有限公司的所有股权，控股孙公司1920万元收购丹寨县时代生态农业发展有限公司发展贵州生猪养殖产业，和向黑龙江大北农农牧食品有限公司增资(增资后公司持股49%，员工持股的合伙企业持股51%)。

　　最近在武汉，集团与内部人员合伙共同成立武汉昌农农牧发展股份有限公司，准备以昌农为核心在湖北和江西等地采用租赁、新建、合作、控股或参股等方式尽成2016年2万头母猪的目标。其中创业团队占了51%的股份，大北农集头驶占49%。这是很重要的信号，过去内部创业的团队，大北农投资的方式是请求绝对控股，但现在已经开放了。而且，养猪创业板块的内部创业团队也可以通过众筹的方式，从外面召集臃适合作伙伴来合力共赢。大北农水产科技集团也是这样的指导思想。

　　2016年度，集团将饲料动保产业业务分拆整合为畜牧科技、生物科技和水产科技三个业务板块。其中，畜牧科技板块主要蕴藏饲料和养猪业务，生物科技板块包括兽药和微生态添加剂业务，水产科技板块主要包括水产饲料和水产养殖试验业务。重组后，三个业务板块分辞由三个不同的团队管理和经营，通过潞傍推动员工持股主意、引入事业合伙人制度等方式进一步创活机制，激发创业激情，共同推动大北农事业的转型发展。

　　记者：大北农水产是否会准备单孤上市?

　　易敢峰：我们准备在2018年上市，可以说2015年及2016年上半年是大北农水产的筹齐期，但此后向来到2018年，是我们上市的三年辅导期。大北农水产正在进行各方面资源、资产的剥离和交割，和股份制建设。接下来要全力推动大北农水产颠覆式地发展，其一是所有合作伙伴实现股东化，其二是实现合作权利的证券化，其三是实现合作共赢的财富化。

　　4月15日，大北农集团增资1.8亿元到大北农福建水产，这样福建水产公司的注册资本己增至3亿元。各地科技园审计和股权转入水产科技集团也基本尽成，净资产超6亿元，为合作伙伴股东化、合作权利证劵化、合作分享财富化奠定扎实基础。水产科技集团全面股改即将拉开帷幕!

　　2016年销量目标70万吨

　　记者：大北农水产2016年有什么准备?

　　易敢峰：2016年全力推进上市大发展和生物科技产业，重点打造至少上百家神爽水产养殖服务中央，和推动神爽渔联网工程上线。我们在全国各地打造了多家高端神爽水产养殖服务中央，全面推进六化六中央建设(六化指文化引领化、形象标准化、运营公司化、管理信息化、服务综合化和养户组织化;六中央指品牌展现中央、文化传播中央、参观体验中央、教诲培训中央、综合服务中央和信息交流中央)。

　　今年饲料销售的集体目标大约是70万吨，其中汇林2016年饲料销量要至少达到6万吨，跟金洋合作的台山科技园立即就要启动，加上福建大北农水产，大华南区这三个厂要达到25万吨。君有今年的目标是10万吨，华中地区15万吨，华东12万吨，华北7万吨。今年要尽成一个硕大的跨越。这些目标的达成，需要我们拥有坚毅的市场合作与发展决心和高价值的产品力为支撑。

　　记者：大北农水产近段光阴在广东先后全资收购了汇林和控股金洋水产，您对这两家公司有什么定位?

　　易敢峰：汇林以高度绶牌为主(高端，高档，高价值，高投入产出比)，能够运作成功的话，应该是未来大北农水产科技的主导商业模式——100%的膨化料、100%的高档料、100%以大客户为主、100%跟产业链的结合，代表先进生产力、先进理念的商业模式。这也是未来10年中国农牧业必然会发生的转型。

　　与金洋水产合作主要是看中它在高端水产种苗育种多年沉淀的技术和市场网络，和水产品流通渠道资源。现在虽然只是投资5000万元入股金洋水产(占20%)，但我们拥有一票否决权，而且我本人也是执行董事之一。未来大北农水产还会绿澍在金洋水产注资共计2亿元左右，推动资源整合下的产业链盈利模式的打造。

　　分享大北农创业文化

　　记者：您时常跟合作伙伴、内部员工等打成一片，您是怎么看待这些关系?

　　易敢峰：我跟团队成员的关系，既是合作伙伴，一同合伙创业、合伙创高峰，也是同事的关系。日出东山根在伙，山登绝顶敢为峰。这是我们的真切心照和志向。我们不存在上下级关系，践行互联网时代的扁平化组织建设，严厉来说，所谓的上下级只是分工的不同。

　　管理的核心本质是激发人的善意与潜能，善良比天赋更难得，选择比聪明更可贵、更重要。作为人来讲，每个人都有许多天赋、许多潜能，但要看大家的心有没有跟着你走，选择是否跟你志同道合。我以为最幸福的生存方式，不是每天睡到自然醒，不是每天无所事事，而是选择一群志同道合、有正能量、有爱的人一起疯狂地工作，去发明生命的奇迹;和一群有梦想的人一起，归头有一路的故事，低头有坚定的脚步，抬头有清晰的远方。

　　每个人日后成就的财富，不尽全是公司赠的，是自己为自己发明出来的，这一点尤其重要。你的激情能否迸发出来，你的心态能否调整好，能否成就大的财富，能否自觉自愿地不需要管理就能让自己发动机式地狂奔，能否用激情点燃周边的人，这些跟你认知的高度有极大关系。我们提供了许多创业平台，你有什么心思、有什么创意，或者有许多的资源、许多的能量，那你就纵情绽放，公司会全力以赴地支持。换句话说，自主创业，我作为管理层不一定认同你，但我全力支持你，允许创业的失败，允许创业的尝试，允许理念的见习。因为一旦成功了，那约摸就是革命性地创新，就有约摸可以在全公司推广。

　　大北农的文化向来以为，人士大业发展的唯独资源，要实施智资股份化，并充沛授权，充沛相信。只要不是为私己私利，正心、正气、正思、正言、正行的正能量思维，就会得到大量的支持。报国兴农，争创首席，共同发展。互联网思维的首席思维，在大北农创建之初就体现的淋漓尽致，包括文化首席管理、光阴首席成本、成长首席目标、专心首席力量、学习首席能力、吃苦首席精神、沟通首席技能、诚信首席财富、整合首席主意、感恩首席心态、仁爱首席心量等。我每蹿待大家的成功，希翼大家能为公司做更大的奉献，公司才会快速成长。毕竟做企业的目标是要盈利，是要发明财富，润泽社会，成就自我。心有梦想的人必得力，他们得力必如鹰展翅上腾，狂奔而不知疲惫，行走却不知困乏。报国兴渔、科技致富、心力致远、胜在神爽，将是大北农水产科技集团的圣洁使命和追求。2016，一起疯狂、一起颠覆、一起神爽是我们的举动精神。

　　水产科技集团2016举动纲领

　　在大众创业万众创新的时代精神指引下，全体水产科技集团创业伙伴和事业伙伴大力发扬合伙创业机制、践行报国兴渔科技致富的使命、传播提精补神爽悦他人的理念，志创全球水产营养和健康高效养殖解决方案领导者。大力推广神爽渔联网工程，联接水产产业链一切优势资本、资源、资讯，打造互联网+水产行业4.0时代还轮神爽金融生态圈。踊跃推进创业单元组织模式和高效运营与服务支撑体系，聚焦高价值神爽饲料和神爽伴侣生物科技产品，推广科学先进的高效健康生态养殖模式，加快事业财富共同体和合作伙伴股东化建设，打造高端神爽水产养殖服务中央，践行六化六中央水产新商业模式，服务养殖终端提升养殖效率。铁血荣光，决胜疆场，互联互通，共创共赢，报国兴渔，胜在神爽。迈向伟大公司，实现全球首席。2016，一起疯狂，一起颠覆，一起神爽!

　　大北农水产科技集团创业者誓言

　　我是大北农水产事业的创业者，我愿用所有的热情、精力和智慧投入工作，锻造钢铁团队，颠覆水产格局。大北农水产事业是我们大家的事业。我们激情创业，践行企业文化，传播神爽理念，以用户为中央、创业者为本、产品质量为魂、爽悦他人为举动指南，精诚合作、上下同欲、勇于担当、不分昼夜、不计薪酬、奉献为乐，为全面实现水产科技集团三大核心目标而不懈奋斗!