麦当劳的库存管理策略 麦当劳库存管理的优点

1、企业要做好物料管控，要做到零库存管理，其背后必须要有强大的外部供应能力支撑。

2、在选择外部供应商的时候，尽量选择和企业距离近的供应商，这样有助于企业的物流配送距离短，也可以降低库存，控制物料。

3、企业内部产品设计要模块化、标准化同、通用化。一种产品的设计越复杂，就会产生繁琐、复杂的产品BOM，从而会产生很多的库存。优化内部供应链，要从产品设计开始，模块化、标准化、通用化、简化BOM，从而从源头上就可以优化整条供应链，控制物料、控制库存。同时又可以极速的服务、可以做到批量的生产速度，提高效率，利润最大化。